苏泊尔要过利润关

来源:北京商报

11月18日,苏泊尔就业绩问题在调研活动中作出回应,谈到了关键的利润率问题。放眼市场,厨房小家电整体萎靡,但苏泊尔凭借锅具类、电饭煲等刚性需求产品,跑赢了业内同行。然而逆势增长的同时,公司的利润空间也在遭受挤压。苏泊尔力求通过开拓新品、加码线上以维持业绩,但这也要求其必须拿出更细化的经营策略。

顶风前进不易

前三季度,苏泊尔营业收入165.12亿元,同比增长7.45%;归母净利润14.33亿元,同比增长5.19%;扣非净利润14.05亿元,同比增长5.26%。与同行相比无疑跑在前头,小熊电器、九阳股份三季报业绩纷纷下滑,新宝股份与去年同期相比基本持平,未有下滑,但毕竟不如苏泊尔的表现。

坐稳“龙头”地位的苏泊尔,也被市场寄予更多期望。增长之外,投资者对利润率也有要求,而这也是调研重点。从数据上看,公司自今年一季度以来,销售毛利率持续同比下滑,今年三季度为24.62%。综合2023年数据看,公司的毛利率总在25%左右徘徊,和疫情期间基本持平,明显低于疫情前超过30%的毛利率。

如今,厨房小家电市场整体都不好过,低迷成为常态。据奥维云网数据统计,2024年三季度,厨房小家电整体零售额同比下滑4.6%,均价同比下降4.8%。

资深产业经济观察家梁振鹏对北京商报记者分析称,未来一段时间,厨房小家电或许都要徘徊谷底。个中企业即便挣扎,也很难扭转大势,其根源在于,消费者变得更加理性,“尝鲜”的欲望变得更少。回顾2018年、2019年时期,电炖锅、空气炸锅等新品层出不穷,甫一问世就有人买单,这一时期如今已经远去。

梁振鹏谈到,苏泊尔凭借炒锅、高压锅、电饭煲这些底牌,能保障业绩平稳,但对高利润、高增长已不敢奢求,其他第二梯队的公司更是撑不住。

苏泊尔在回复市场时也提到了这一点,公司方面表示,国内市场中,线上平台之间以及同行企业之间竞争加剧,公司三季度内销面临一定挑战。

不过专家也指出,尽管市场情况不佳,但并不意味着一路下滑。即便消费者没了“尝鲜”的需求,但“换新”需求依然存在,尤其今年各地政府的以旧换新补贴政策起到较大作用。

对于这种变化,苏泊尔方面谈到,本轮以旧换新政策实施过程中,公司与各地方政府保持紧密协作,推动政策有效落地,希望争取更多补贴政策覆盖的品类和地区,以期能进一步扩大公司收益。

线上渠道花销

在低迷的市场中,苏泊尔也有不少顶风前行的举措。从数据上可以看到,公司的研发费用从2023年三季度至今,每个季度均同比上升,其销售费用也维持这一态势,只在今年三季度同比下滑6.54%,但近年以来,单季度一直保持在5亿—6亿元水平。

这或可说明,公司正努力从新品研发、加大营销两方面保障业绩。新品方面,苏泊尔今年推出的不粘炒锅表现较好,算是锅具赛道上进一步的细化、创新。在老本行之外,公司去年推出了便携式咖啡机,满足户外场景需求,也较为成功。

在宣传方面,苏泊尔和其他企业一样,不断加码社交媒体。苏泊尔回复市场表示,目前公司在抖音的占有率与销售额在行业中保持领先地位,未来公司将通过更好地运营公域、私域流量,提升抖音平台的盈利能力。

尽管苏泊尔没有详细披露在社交媒体上如何花钱,但在业内观点看来,开销无非几个方面,包括推广费用、抖音小店佣金抽成等,当然最重要的还是直播带货开销。

产业观察家洪仕宾认为,以前在抖音上带货,直播间的坑位费、KOL佣金抽成占很大一部分,随着直播带货行业发展,这部分费用回归理性,更大的成本来自于给“家人们”让利。归根结底,性价比还是消费者核心诉求,抖音直播带货也逐步“拼多多化”,这一情况,很大程度挤占了企业利润空间。

苏泊尔也提到了未来将通过更细化的经营,降低线上平台的整体费用率,并表示在抖音和小红书等平台,公司通过有效运营,提升了销售效率,从而实现费用的有效控制。在线下渠道,公司通过灵活的资源配置,提高运营效率,从而维持利润稳定。

北京商报记者就相关问题采访苏泊尔,但截至发稿未获回复。

北京商报记者 王柱力

相关推荐

免责声明:

1、本网站所展示的内容均转载自网络其他平台,主要用于个人学习、研究或者信息传播的目的;所提供的信息仅供参考,并不意味着本站赞同其观点或其内容的真实性已得到证实;阅读者务请自行核实信息的真实性,风险自负。

2、如因作品内容、版权和其他问题请与本站管理员联系,我们将在收到通知后的3个工作日内进行处理。